service 01 組織・人事コンサルティング

コンサルティングの流れ

事前ヒアリング

責任者・担当者にご依頼の背景等を伺います。

提案

ゴール、課題設定、内容、進め方、スケジュールをご提示します。

現状分析

経営幹部層、関係部門など社内キーパーソンへのインタビュー、経営計画書や人事諸規定、関連データなどを精査・分析します。

コンサルティング活動

課題解決に向けて活動を展開します。

フォローアップ

コンサルティング成果の定着、導入、運用についてモニタリングと助言を行います。

組織・人事マネジメントは、企業理念、組織風土と等級、評価、報酬、人材配置・採用、人材育成からなる人事領域のすべてが連動しています。BBLは、これら全体を俯瞰しながら、お客様の課題を解決します。

コンサルティングテーマの例