services 事業案内

人と組織の課題を解決する
ワンストップ・ソリューション

BBLは、戦略立案から運用・導入までをワンストップで実施することが可能です。
お客様が直面している事象の「真の原因」を見つけ出し、
既製の研修など特定のものに縛られずに、最適なソリューションを提供します。

SERVICE 01

組織・人事コンサルティング

  • 組織開発

  • 人材開発

  • 人事制度構築

ミッション・ビジョン・バリューと人事のしくみ（等級、評価、報酬、育成、採用・配置）を連動させて、「働きがい」、「組織への信頼」、「価値観の共有」、「尊重しあう文化」、「協働する喜び」を実現します。

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SERVICE 02

研修

お客様の課題にあったオリジナル研修を設計・実施します。研修はもちろん、海外で開発した研修のローカライズ、アセスメント、コーチング等、幅広いソリューションで、個人が本来持っている力を顕在化させます。

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SERVICE 03

講演・セミナー

企業内や公開イベントでの講演・セミナーにスピーカーとして登壇します。

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ワンストップ・
ソリューション事例

  • 業種
    小売
    内容
    • 人事制度構築
    • 研修
    • 人材開発
    キャリア自律促進
    数年前からキャリア研修をおこなってはいるものの、社員には響かず、取り組みが形骸化しているという課題がありました。
    BBLは、評価プロセスにキャリア計画を組み込み、評価制度改定を機会に評価研修を行い、評価のやり方の再確認とキャリア自律の意味を学んでもらいました。
    さらに、コンサルティングを行う過程での定例ミーティングでは、人事の基本知識や評価制度の講義を交え、お客様の人事部スタッフの専門スキル向上の機会としました。
  • 業種
    金融
    内容
    • 研修
    • 人材開発
    人材育成体系構築
    入社後に業務に必要な資格取得をしなければならない業界特性から、マネジメントを学ぶことはどうしても後回しになってしまい、プレイヤー集団になっているという課題がありました。
    BBLは、新任マネージャー研修を実施し、研修で見えた傾向から同社の人材開発の方針を策定し、全社の教育研修体系を設計しました。
  • 業種
    サービス
    内容
    • 組織開発
    • 人事制度構築
    • コーチング
    企業ステージにあわせた
    人事制度構築・導入
    急成長したベンチャー企業。人事マネジメントのしくみがないまま、創業社長のカリスマ性で社員を引っ張ってきましたが、それも限界を迎えているという課題がありました。
    BBLは、ゼロからの人事制度設計、創業理念を社員と共有するワークショップ、社長へのコーチングを行い、次の企業ステージへの移行を支援しました。